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Paraná – “Nunca me considerei um gênio dos negócios. Sou apenas uma pessoa disciplinada, persistente e pronta para traçar um caminho mesmo quando parece não haver um. Essa foi a chave para mudar minha história.” Jorbel Jacson Griebeler
Oriundo de uma família simples, filho de um carpinteiro e uma manicure, Jorbel Jacson Griebeler deu início ao seu empreendimento com uma agenda de contatos, uma sala comercial modesta e um computador. Hoje, ele controla um grupo que emprega cerca de 1.200 funcionários, expande suas atividades para o Paraguai e se prepara para uma entrada definitiva no mercado brasileiro.
A trajetória de Jorbel, 48 anos, como empresário começou muito antes da abertura da primeira loja da Cellshop. Natural de Planalto, no sudoeste do Paraná, ele cresceu em um lar que valorizava o esforço e a superação.
Na juventude, mudou-se para a região de fronteira em busca de novas oportunidades. Aos 17 anos, iniciou sua carreira no comércio de Ciudad del Este e, durante quase dez anos, trabalhou como vendedor em empresas do setor de importação. Esse período foi crucial para aprender sobre negociações, estabelecer relações com fornecedores e conquistar clientes, além de compreender as dinâmicas do maior polo comercial da América do Sul.
<pA mudança significativa ocorreu há 21 anos, quando enfrentou a terceira demissão consecutiva. Sem perspectivas de recolocação profissional e sem recursos financeiros para investir, decidiu transformar sua experiência acumulada em um novo negócio. Seu único ativo era uma lista telefônica cheia de contatos.
Alugou um pequeno escritório e começou a vender carregadores, baterias e acessórios para celulares utilizando exclusivamente sua agenda criada durante os anos no comércio.
O retorno financeiro foi rápido. Antigos clientes voltaram a comprar com frequência, recomendaram novos consumidores e isso impulsionou um crescimento contínuo.
Apesar das conquistas significativas, Jorbel prefere não tratar sua trajetória como algo excepcional.
“Existem inúmeras histórias inspiradoras na nossa região. A minha é apenas uma entre muitas. Há empresários que se tornaram referências nacionais e outros que impactaram o mundo. Sinto orgulho em afirmar que construí um caso regional.”
De pequena sala comercial a conglomerado empresarial
Mais de 20 anos depois da fundação com um simples computador, a empresa se transformou em um grupo que oferece emprego para cerca de 1.200 pessoas tanto no Paraguai quanto no Brasil e é considerado um dos principais contribuidores do fisco paraguaio.
A expansão é mais visível em Ciudad del Este, onde a Cellshop está prestes a transferir suas operações para um shopping próprio com aproximadamente 60 mil metros quadrados em construção. O projeto incluirá 20 mil metros quadrados destinados à área de vendas, estacionamento coberto, praça gastronômica e uma arena multiuso capaz de acomodar cerca de 1.500 pessoas.
A estratégia de crescimento abrange também outras partes do Paraguai.
Em Pedro Juan Caballero, uma nova unidade está passando por reformas para ampliar sua área comercial. Em Assunção, o grupo opera uma loja especializada em eletrônicos e gerencia o Holiday Inn enquanto se prepara para abrir sua primeira loja física da Caminos del Vino, focada na importação e distribuição de vinhos e bebidas premium.
Simultaneamente, Jorbel está investindo na criação de marcas próprias. A Joog é direcionada ao setor tecnológico e lidera os planos de expansão rumo ao mercado brasileiro. Já as marcas Hydrant, Choice e Vigne atendem nichos como moda masculina, perfumaria, cosméticos e utilidades domésticas.
Uma nova abordagem para o comércio na fronteira
A ascensão da Cellshop coincide com a profissionalização do comércio em Ciudad del Este.
No passado, parte do setor lidava com práticas informais envolvendo comissão a guias turísticos e motoristas que encareciam os produtos e afetavam negativamente a imagem do local como destino comercial.
Para reverter essa situação, a empresa estabeleceu um departamento exclusivo voltado ao turismo e implementou um sistema digital que registra grupos de visitantes além de controlar o relacionamento com parceiros comerciais e automatizar o cálculo das comissões com total transparência.
A iniciativa fortaleceu o vínculo entre o setor turístico e o varejo além de aumentar a confiança dos consumidores.
“Grandes centros comerciais ao redor do mundo convivem com empresas sérias assim como operações irregulares. Isso ocorre em São Paulo, Dubai ou Nova York. O diferencial está em saber onde comprar. Atualmente o Paraguai passa por uma nova fase.”
A marca ganhou visibilidade
Enquanto muitos empresários da fronteira preferiam permanecer fora dos holofotes, Jorbel fez uma escolha distinta: decidiu se expor.
A partir de 2022, ele começou a usar as redes sociais para divulgar os bastidores da empresa interagindo diretamente com os consumidores e compartilhando aspectos do dia-a-dia empresarial.
No início essa estratégia recebeu críticas mas rapidamente se tornou um ativo valioso para a marca.
“Muitas pessoas diziam que eu estava me expondo demais. Nunca tive receio disso; não tenho nada a esconder. Vendemos produtos que ajudam as pessoas a realizarem seus sonhos.”
A interação com o público permitiu estreitar laços com artistas, atletas e influenciadores digitais; após a visita do humorista Tirullipa outras celebridades começaram a incluir a Cellshop em seus itinerários pela fronteira.
Além disso, Jorbel frequentemente acompanha pessoalmente visitas às Cataratas do Iguaçu sempre buscando promover espontaneamente o Destino Iguaçu.
Cultura corporativa
<pO crescimento empresarial também trouxe consigo preocupações referentes ao ambiente interno.
A Cellshop é reconhecida como uma das melhores empresas para trabalhar no Paraguai segundo o Great Place to Work; além disso mantém programas dedicados ao desenvolvimento profissional tanto de jovens quanto mulheres.
Paralelamente ao seu crescimento comercial, o grupo realiza ações contínuas voltadas à responsabilidade social através da doação de alimentos, produtos e equipamentos para instituições assistenciais assim como lares de idosos.
No entanto Jorbel acredita que nenhum desses resultados foram resultado de fórmulas prontas: “Foi disciplina, persistência e coragem para seguir em frente mesmo quando tudo indicava que era hora de desistir.”
The post Jovem de Planalto transformou o varejo no Paraguai e redefiniu o consumo na tríplice fronteira appeared first on P1 News.
