Assessoria de Imprensa
Castro – Nos dias 23 e 24, a cidade de Castro sediou o último encontro presencial do ciclo 2026 da Rede de Secretários – Regional Centro. A formação, promovida pelo Sebrae/PR, abordou temas como liderança, gestão de crises e conflitos, reunindo aproximadamente 15 secretários municipais das cidades de Castro, Ipiranga, Tibagi e Reserva. Este evento marcou o fechamento das atividades deste ciclo focadas no aprimoramento das competências voltadas à administração pública.
Para Fabíola Cristhine Martins da Silva, consultora do Sebrae/PR, discutir esses assuntos no encerramento foi uma excelente oportunidade para que os gestores refletissem de maneira estratégica sobre desafios cotidianos enfrentados nas prefeituras, que impactam na gestão das equipes, na tomada de decisões e nos resultados apresentados à população.
“A Rede se tornou um espaço vital para conexão e aprendizado entre os participantes. Mesmo atuando em diferentes municípios e secretarias, os gestores notaram que muitos problemas são comuns e que compartilhar experiências e soluções enriquece as possibilidades de atuação”, comenta Fabíola.
Durante o ciclo, foram realizados cinco encontros presenciais na Regional Centro, além de dois online e um estadual. Os participantes exploraram competências relacionadas à comunicação e liderança, bem como temas técnicos da gestão pública, incluindo licitações, governança colaborativa e Inteligência Artificial. De acordo com Fabíola, um dos principais avanços foi a aproximação entre os gestores e a criação de referências que podem ser aplicadas em diversas realidades municipais.
A consultora também enfatiza que o fortalecimento dessas habilidades é fundamental para a formulação de políticas públicas, processos e iniciativas que favoreçam um ambiente de negócios mais simplificado para pequenos empreendimentos.
Implementação prática
A experiência da secretária da Mulher e Inclusão de Castro, Bianca Mariano, ilustra como os ensinamentos da Rede podem ser aplicados na administração municipal. Ao assumir sua posição em uma nova secretaria, Bianca buscou apoio na Rede de Secretários para organizar processos e conhecer exemplos de outros municípios.
Um caso notável foi a parceria com a Secretaria da Mulher de Guarapuava, que serviu como modelo para definir as atribuições e serviços oferecidos em Castro.
“A Rede me proporcionou uma visão clara do papel do secretário e me ajudou a agir com mais eficácia. A troca com outras cidades foi crucial para estruturar a secretaria e descobrir ferramentas que facilitaram nosso trabalho”, destaca Bianca.
Ela também ressalta o aprendizado sobre os limites e responsabilidades do gestor público: “É possível implementar políticas públicas de forma eficaz e enxuta quando há estratégia, discernimento e determinação”, conclui.
Permanência
Com o fim do ciclo 2026, o Sebrae/PR irá avaliar os resultados obtidos e as lições aprendidas para planejar futuras ações com os gestores públicos da Regional Centro.
Fabíola aponta que essa vivência sublinha a relevância da manutenção de espaços para diálogo entre os secretários municipais, levando em conta as especificidades de cada município assim como desafios comuns enfrentados por todos.
A avaliação do ciclo também deverá influenciar a escolha de novos temas e formatos para dar continuidade à iniciativa.
